L’objet de l’intervention sera de présenter de quelle manière peuvent être contractualisées les relations client-fournisseur dans le cadre des projets Agile (problématiques des délais, du périmètre du développement, validation des sprints, modalités d’arrêt de la collaboration).
Il s’agira de présenter aussi les principaux pièges liés à ce type de contrats (nécessité d’un suivi régulier, transparence vis-à-vis du client, obligation d’information sur la teneur de la méthode, et ses implications en terme de périmètre et de prix; distinction avec les projets classiques au forfait ou en régie).